Medijų tendencijos ir kokioje srityje technologijų bendrovės kovos ateityje #13
Pirmasis Media X video pranešimas, taip pat Clubhouse nesusipratimai ir kita
Sveiki,
Šią savaitę siūlau ne tik tekstus, bet ir video. Lietuvos komunikacijos asociacijai (LTKA) skaičiau pranešimą, kaip medijų ir technologijų pokyčiai daro įtaką komunikacijos industrijai. Sutariau su LTKA, kad Media X skaitytojams suteiksiu galimybę pažiūrėti šį pranešimą.
Taip pat šiame numeryje kalbu apie tai, kad didžiosios technologijų kompanijos jau dabar dirba ties technologijomis, kurios ateityje pakeis mobiliuosius telefonus; kad prenumeratos žaidime svarbus ne tik prenumeratorių skaičius, bet ir tai kiek jie moka už paslaugas; apžvelgiu naujausią pasaulinių startuolių-interneto platformų šimtuką ir jame ryškėjančias tendencijas bei dalinuosi savo pasimetimu dėl Clubhouse veiksmų.
Dar laukia 9 naujienos trumpai ir muzika. Viso 1468 žodžiai arba 7 minutės skaitymo ir 70 min video.
Ačiū visiems parėmusiems Media X. Jei ir jums mano kuriamas turinys atrodo vertingas, galite palaikyti Media X. Tai labai paprasta: tiesiog paspauskite mygtuką apačioje ir galėsite pasirinkti sumą, kuria norite prisidėti. Tai visiškai savanoriška, o Media X turinys yra nemokamas.
Kaip media ir technologijų naujovės keičia komunikacijos industriją
Pranešime Lietuvos komunikacijos asociacijai kalbu apie tris dideles tendencijas šiuolaikinės komunikacijos ir medija industrijose: pasitikėjimo eroziją, verslo išsiskaidymą ir turinio fragmentaciją bei uždarėjimą. Pačioje pranešimo pabaigoje pateikiu ir kelias rekomendacijas, ką daryti esant tokioms tendencijoms.
Ateities didžioji kova – papildyta realybė
Big Tech tapo didžiausiais lobistais pasaulio istorijoje ir bando išsispręsti dabartines savo problemas, kad būtų kuo mažiau reguliavimo ar išskaidymo. Tačiau tokios kompanijos yra per didelės, kad rūpintųsi tik dabartimi ir jau dirba ties the Next Big Thing.
Panašu, kad technologijų milžinai galvoja, kad kitas didelis dalykas bus papildyta (AR) ir virtualioji realybė (VR). Jei norite stebėti strateginį planavimą dešimtmetį į priekį, na ir šiaip strateginius ėjimus, pradėkite sekti ką AR/VR srityje daro Apple, Facebook, Google, Microsoft ir kiti. Šios kompanijos jau dabar garsiau ar tyliau dirba ties šiomis technologijomis ir įsigyja įvairias su tuo susijusias įmones.
The Information skelbia, kad jų šaltinių duomenimis, Facebook virtualios realybės padalinyje dirba apie 10000 žmonių, penktadalis (!) viso socialinio tinklo darbuotojų. Apple padalinyje, kuris užsiima AR/VR kūrimu, dirba 1000 žmonių. Tad trumpas žvilgsnis į kompanijas ir dabartinį jų statusą šioje srityje.
Facebook iš didžiųjų gigantų dabar labiausiai yra priklausomas nuo konkurentų - jiems reikia Apple ir Google, kad pasiektų mobiliųjų telefonų vartotojus. Markas Zuckerbergas koncentruojasi būtent į AR/VR lauką, nes laiko jį kita didžiąją platforma, pakeisiančia išmaniuosius telefonus.
Facebook jau šiemet drauge su Ray Ban išleis akinius su papildytos realybės elementais. Kodėl tik su elementais? Todėl, kad padaryti realiam gyvenimui pritaikytus ir ne juokingai atrodančius AR akinius kol kas trūksta galimybių - nėra pakankamai mažų ir galingų detalių, kurios svarbios vaizdo priėmimui ir apdirbimui.
Facebook šiuo žingsniu tikisi pritraukti papildytos realybės aplikacijų vystytojus, kad šie galėtų pradėti kurti aplikacijas. Šis įdirbis ateityje, kai papildytos realybės akiniai taptų labiau paklausūs platesnėje rinkoje, padėtų atvesti ir daugiau vartotojų, nes šie iš karto turėtų daugiau akinių panaudojimo galimybių.
Apple
Apple kovo mėn. skelbė, kad kitais metais pristatys maišytos realybės (mixed reality) akinius. 2025 m. kompanija planuoja išleisti papildytos realybės akinius, o 2030 – 2040 m. AR kontaktinius lęšius.
Maišyta realybė (MR) skiriasi nuo papildytos realybės, kuri projektuoja virtualius elementus ant tikro pasaulio, kurį matome. Maišyta realybė sulieja virtualią realybę su realiu pasauliu. Apple MR akiniuose bus 15 aukštos raiškos kamerų, kurios transliuoja realios aplinkos vaizdą tiesiai į įrenginį. Kaip tai gali atrodyti praktikoje? Pavyzdžiui, žaidžiate virtualų žaidimą, kuriame kovojate su blogiečiu. Šis jau atėmė visus jūsų ginklus ir... jūs staiga MR akiniuose pamatatote tikrą butelį, kuris stovi jūsų tikrame kambaryje ant tikro stalo, griebiate jį ir trenkiate priešui į galvą (viskas vyksta akiniuose). Pasaulis išgelbėtas.
Microsoft
Microsoft jau kuris laikas B2B segmente siūlo HoloLens akinius, kurie padeda pagerinti tam tikrų darbų atlikimą. Praėjusią savaitę Microsoft pasirašė 20 mlrd. USD vertės sutartį su JAV kariuomene dėl AR sprendimų ir įrangos tiekimo. Microsoft akcijos iškart pašoko į aukštumas.
Foto: Microsoft HoloLens 2, microsoft.com
Nemaža dalis dabar naudojamų technologijų visų pirma buvo kuriamos kaip kariniai sprendimai, kuriuos tobulinant vėliau atsirasdavo ir vartotojų rinkai priimtini produktai. Šiuo metu yra bendras konsensusas, kad AR sprendimai nebus plačiai vartojami, kol nebus normaliai atrodančios patogios įrangos.
Microsoft dabar dirba su sprendimais, kuriuose jie nėra apriboti plačios rinkos poreikių. B2B segmente akiniai gali būti ne tokie elegantiški, o karinėje srityje tu turi visą kareivio šalmą į kurį galima sutalpinti įvairių technologijų ir jau čia jas tobulinti. Microsoft turi nerealiai gerą žaidimų aikštelę ir finansavimą, leidžiantį tobulinti AR ir MR sprendimus.
Kalbama, kad Google irgi šviesesnę ateitį mato būtent maišytos ir papildytos realybės, o ne VR, segmente. Visgi, lyginant su konkurentais, kompanija atrodo lėtoka. Tai gali būti ir dėl to, kad Google nudegė nagus, kai dar 2014 m. paleido Google Glass akivaizdžiai nepasiruošusiai rinkai. Dabar Google kuria AR sprendimus (štai šią savaitę paskelbti eksperimentai), tačiau kol kas nesigirdi jokių didesnių žinių AR įrenginių srityje.
Snapchat
Viena inovatyviausių silicio slėnio media ir technologijų kompanijų jau ilgai eksperimentuoja tiek su AR sprendimais savo mobiliojoje aplikacijoje, tiek su aksesuarais, kurie vėliau galėtų virsi ir AR/MR įranga. Jie turi akinius Spectacles, kurie leidžia stebėti realų pasaulį su 3D papildiniais.
Snap ką tik paskelbė, kad išleis naują akinių, kurie turės tam tikrų AR galimybių, seriją. Ši serija nebus skirta plačiajai rinkai, o bus nukreiptą į vystytojus ir kūrėjus. Visų pirma norima eksperimentuoti ir pradėti kurti turinį, kuris vėliau pritrauktų ir platesnes mases.
Niekas nežino kaip atrodys ateitis, bet žiūrint ties kuo dirba geriausi pasaulio protai, panašu, kad ta ateitis bus kažkokia skaitmeninės erdvės ir realaus gyvenimo samplaika.
Startuolių tendencijos
Mano dažnai linksniuojamas Silicio slėnio rizikos kapitalo fondas Andreessen Horowitz (a16z) sudarė 100 B2C startuolių, kurie yra platformos, sąrašą. Tai leidžia pažvelgti į tendencijas, kurios domina startuolių kūrėjus, o taip pat idėjas, kurios atranda palaikymą vartotojų tarpe. Štai kelios įžvalgos iš šimtuko:
Daugiausiai naujų startuolių, lyginant su ankstesniais metais, buvo prekių ir maisto užsakymo į namus srityse
Kiti įdomesni naujokai – kelionių startuoliai. Tačiau per pandemiją kelionių startuoliai tapo kitokiais – jie orientuojasi į laiką lauke, prabangų campingą, t.y. glampingą, ir t.t.
Taip pat išsiskiria naujos platformos orientuotos į dėvėtų rūbų prekybą
Platformų versle dauguma vertės nugula didžiausiose platformose – skaičiuojant viso šimtuko įmonių pardavimus, Instacart, kurie pristato maisto produktus į namus, susirinko 70% vartotojų pinigų. Naujiems startuoliams daugiausiai augimo galimybių yra neužimtose kategorijose
Pandemija taip pat iškėlė edtech (mokymosi technologijos), kūrėjų ekonomiką ir poreikį įžymybėms (Cameo)
Nuo pandemijos nukentėjo vaikų priežiūros (susitraukė 61%), bilietų (52%), ofisų nuomos (30%) platformos.
Prenumeratorių skaičius svarbu, bet tai tik dalis istorijos
Mes nuolat matome, kad video ar kitos platformos nuolat skelbia kiek daug naujų prenumeratorių jos turi. Štai didžiausių JAV video platformų prenumeratorių skaičius.
Grafikas: prenumeratorių skaičiai iš theinformation.com
Tačiau, jei norime pilno vaizdo, reikia žinoti kokiomis sąlygomis prenumeratoriai naudojasi platformomis ir koks yra ARPU (average revenue per user).
Disney+ demonstruoja pavydėtiną augimą, bet didžioji vartotojų dalis yra Indijoje. Šie moka už paslaugą labai nedaug. Be to, svarbu kaip vartotojai prisiregistravo prie paslaugos. Pavyzdžiui, jei prie paslaugos prisiregistruojama per kabelinės TV operatorių, šiam atitenka komisinis, kurio dydis gali svyruoti nuo 15 iki 35%. Dalį pajamų (15%) reikia atiduoti ir tuomet, jei vartotojas prisiregistruoja per Apple ar Android telefonus.
Štai ir antras grafikas (vidutinės paslaugų mėnesio kainos JAV), kuris video platformų pozicijas parodo visai kitoje šviesoje. Na ir parodo, kad Netflix yra totalus karalius.
Grafikas: theinformation.com
Nesuprantama Clubhouse strategija
Mano skepsį šviesios nepriklausomos Clubhouse ateities atžvilgiu dauguma senesnių Media X skaitytojų žino, bet dabar mano nuostaba persikėlė į kitą lygį - stebiu šią aplikaciją kaip vieną didelį nesusipratimą.
Štai, kas mane glumina. Clubhouse vis dar yra prieinamas tik iPhone turėtojams, į aplikaciją vis dar galima patekti tik su pakvietimais. Vietoje to, kad dirbtų ties platesne distribucija, Clubhouse turėdamas santykinai nedidelę auditoriją, nusprendžia pasiūlyti kūrėjams galimybę monetizuoti savo turinį. Platforma už tai kol kas neims jokio komisinio mokesčio (bus tik Stripe transakcijos mokestis). Dabar visi galės palikti savo mėgstamam kūrėjui arbatpinigių, bet galimybė gauti mokėjimus įjungta tik mažai daliai kūrėjų. Vargu ar turint ribotą auditoriją tai gali pasitarnauti kaip solidus argumentas pritraukiant kūrėjus, kurie savo ruožtu pritrauktų daugiau vartotojų.
Kol Clubhouse juda labiau korporacijos nei startuolio greičiu, ties aplikacijos klonais dirba beveik visi, kas netingi. Nežiūrint to, šiuo metu Clubhouse kalbasi dėl naujo investicijų raundo. Pasak šaltinių, dabar aplikacija vertinama jau 4 mlrd. USD. Sausio mėn. Clubhouse vertė dar buvo 1 mlrd. USD.
Formuojasi neblogas burbulas ir jo esmę puikiai atspindi šitai:
Trumpai
VPN tiekėjai Surfshark pasidomėjo, kas daugiausiai ieško interneto ad blockerių ir sudarė šitą smagų topą:
Puiki duomenų istorija, kaip New York Times testuoja antraštes
Kodėl dabartinis skaitmeninės žiniasklaidos modelis neveikia
Kaip žiniasklaida naudoja duomenis prenumeratoms auginti
Influencerių rinkodara: kas lemia vartotojo sprendimą pirkti
Svarbiausios įžvalgos iš geriausių praėjusių metų prekės ženklų kampanijų
NFT kūrėjas nusivylęs dabartine situacija, o NFT kainos per mėnesį nusmuko 70%
Google testuoja FLoC sprendimą, turintį pakeisti cookies, bet dėl jo etiškumo jau irgi kyla abejonių
Muzika
Sportbačiai ir hiphopo kultūra visuomet buvo susijusi. Žymių hip hopo atlikėjų pasirašyti kedai ar ribotos jų kolekcijos vėliau buvo perparduodami už dešimtis tūkstančių USD. Savotiškas analoginis NFT. Dabar vieno žymiausių šiuolaikinio hip hopo prodiuserių Madlib kedus iš Quasimoto serijos galima įsigyti nuo 12 000 iki 21 000 USD. Palieku jus su Madlib ir kito žymaus hip hopo prodiuserio MF Doom (irgi turi savo kedų liniją) gabalu All Caps. Vėl gera muzika skamba Media X😊 Iki!